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專注于中國本土企業(yè)管理的落地輔導(dǎo),將執(zhí)行力體系化運作,工具化運用,數(shù)據(jù)化體現(xiàn)
【通用名稱】 小組成本改善活動 【項目描述】 指通過小組形式對工序的浪費問題點查找并進(jìn)行改善,全員參與降低成本,提高員工成本節(jié)減意識。 【項目特點】 全員參與活動 推進(jìn)的...
【通用名稱】 公司全部門參與的成本改善 【項目描述】 指通過小組形式對工序的浪費問題點查找并進(jìn)行改善,全員參與降低成本,提高員工成本節(jié)減意識。 【項目特點】 推行效果明...
【通用名稱】 成本專項改善 【項目描述】 通過課題組對成本重點項目展開改善活動,達(dá)到成本節(jié)減。 【項目特點】 全員參與活動 推進(jìn)的時間短 果易體現(xiàn) 【推行效果】 1、全員參與,...
【項目描述】 企業(yè)如何以最小的投入,謀求最大的收益? 如何轉(zhuǎn)變思想意識,學(xué)會如何消除浪費,降低成本? 如何學(xué)會觀察制造現(xiàn)場、防錯法的使用、生產(chǎn)線的平衡分析? CTPM精益成本管...
【項目描述】 精益生產(chǎn)是以客戶需求為拉動,以消滅浪費和快速反應(yīng)為核心,從而使企業(yè)能夠以最少的投入達(dá)到最佳的運作效益和提高企業(yè)對市場的反映速度。精益生產(chǎn)的通過減少和消...
- 服務(wù)行業(yè)廣
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- 冠博企業(yè)管理研究所成立至今已有十余年的咨詢經(jīng)驗,已服務(wù)300多家企業(yè);目前已開展玩具行業(yè)、機(jī)械裝備行業(yè)、電子電器行業(yè)、陶瓷/衛(wèi)浴行業(yè)、塑膠五金行業(yè)、醫(yī)療器械行業(yè)、印刷包裝行業(yè)等,服務(wù)行業(yè)涉及幾十個細(xì)分領(lǐng)域。
- 專業(yè)能力強(qiáng)
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- 冠博擁有自主開發(fā)管理課題能力,擁有專職顧問師60多名,300多家企業(yè)的成功案例。國家生產(chǎn)管理咨詢師/管理咨詢師12名,非駐廠項目要求顧問師現(xiàn)場每天7小時手把手輔導(dǎo),樣板啟動周現(xiàn)場工作15小時;駐廠項目要求顧問老師同企業(yè)方管理者作息一致。
- 落地更專業(yè)
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- 規(guī)模地位高:規(guī)模和企業(yè)案例決定臨床經(jīng)驗,管理咨詢落地服務(wù)機(jī)構(gòu)前10強(qiáng),廣東省10大企業(yè)管理研究中心,服務(wù)客戶300多家。
- 響應(yīng)速度快
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- 承諾咨詢合同簽署之日起4小時內(nèi)保證遠(yuǎn)程服務(wù)(電話/QQ/微信/郵箱)即時響應(yīng)。
- 成功率高
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- 行業(yè)平均成功率35%,冠博成功率85%。冠博有完善項目運作機(jī)制,多環(huán)管控保證項目真正落地。
- 性價比高
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- 定位于本土企業(yè)用得起的咨詢顧問,性價比是其他同類咨詢公司的3-5倍。
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