宇星眾鼎項(xiàng)目階段性總結(jié)會(huì)
2025-03-05
欄目：客戶案例
查看()
11月21日，廣東宇星眾鼎精密科有限公司在工廠舉行了精益生產(chǎn)管理變革階段性總結(jié)會(huì)。宇星眾鼎是華為、榮耀、步步高VIVO/OPPO體系的一級(jí)供應(yīng)商，專(zhuān)注于國(guó)產(chǎn)手機(jī)高端機(jī)型精密五金塑膠件的生產(chǎn)，擁有在職員工近千人，公司為高新科技企業(yè)！本次會(huì)議主要是對(duì)本期項(xiàng)目自9月10日啟動(dòng)以來(lái)各模塊工作的一次總結(jié)。
公司董事長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)副總、顧問(wèn)老師、以及宇星眾鼎的品質(zhì)/生產(chǎn)/財(cái)務(wù)等部門(mén)的經(jīng)理、主管和各模塊小組成員參加了本次會(huì)議，惠總（運(yùn)營(yíng)）主持了本次會(huì)議。
各模塊小組負(fù)責(zé)人按會(huì)議議程分別匯報(bào)了各模塊工作的推進(jìn)情況，各小組均取得了不錯(cuò)的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)降本增效合計(jì)60多萬(wàn)人民幣、公司高層和顧問(wèn)老師結(jié)合各小組推進(jìn)效果及現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)情況分別對(duì)各小組進(jìn)行了打分。
顧問(wèn)老師對(duì)各模塊工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下階段工作的推進(jìn)進(jìn)行了說(shuō)明，劉董也發(fā)表了重要講話。
劉董聽(tīng)完各小組報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)表示遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期，充分肯定了各位小組成員的工作成績(jī)，并對(duì)各小組成員進(jìn)行了獎(jiǎng)金激勵(lì)！惠總給優(yōu)秀的項(xiàng)目小組成員頒發(fā)了獎(jiǎng)金，同時(shí)鼓勵(lì)大家再接再厲、爭(zhēng)取在下一階段取得更大的成果。
（ 八大浪費(fèi)立案改善收益+QCC品質(zhì)良率改善收益）
顧問(wèn)老師對(duì)各模塊工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下階段工作的推進(jìn)進(jìn)行了說(shuō)明，劉董也發(fā)表了重要講話。
上一篇：沒(méi)有了
<
>
服務(wù)項(xiàng)目
-
精益成本管理
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
查看詳情
留言
我猜您現(xiàn)在可能存在如下疑問(wèn)：
你們能做什么？ 需要多少錢(qián)？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么資料？ 售后服務(wù)怎么樣？
- 綜合管理咨詢
- TPM/GTPM
- 現(xiàn)場(chǎng)管理
- 精益成本管理
- 精益質(zhì)量管理
- 精益交期管理
- 效率管理
- 流程管理
- 員工素養(yǎng)
- 安全管理
- 年度經(jīng)營(yíng)與預(yù)算
- 客戶案例
- 客戶案例
- 聯(lián)系我們
- 電話：(0769)3353 4521
- 郵箱：dgguanbo@sohu.com
- 地址：東莞市萬(wàn)江區(qū)泰新路111號(hào)盈豐大廈B座619室
- 手機(jī)：18664147969
微信二維碼
在線服務(wù)
服務(wù)熱線
0769-33534521
微信掃一掃